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收益周期管理

加强利润以执行任务

面向未来的组织财务表现,提高你的底线。

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蓬勃发展的组织建立在强大的收入流程之上

必须建立收益周期流程以优化效率并为您的社区提供最佳护理。成功的fqhc和chc知道拥有全面的收入周期管理(立即博)方法至关重要。与广州公司就立即博进行立即博合作,以提高财务可预测性,并确保您的医疗中心在竞争激烈的市场中茁壮成长。

例子的结果

一家拥有1200多家供应商的多专业集团实现了这些令人印象深刻的改进,该集团的应收帐款已达到7500万美元,现金收款正在减少

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65%

收入恢复到2010年的120天

New Canton Icon Master (1)-04

+ 14%

总电荷捕获

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+ 37%

1年收入

“将立即博流程引入内部是成功为立即博的健康中心创建最佳实践基础的重要组成部分。广州公司在促进立即博的立即博振兴项目中发挥了重要作用。”
 
艾米·科瑟恩,MSN,注册会计师
海岸健康与健康首席运营官
 
Coastal Health & Wellness

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面对战略规划悖论

你可能知道这个故事——悖论是,用于制定和执行前瞻性战略的最常用工具在很大程度上一直是无效的。立即博查看了一段时间以来一直保持一致的数据,并询问原因。

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广交会如何改善收入周期绩效?

立即博的终身立即博专家提供成熟的、以患者为中心的收入周期外包,以及最佳实践和定制的技术策略,帮助您提前规划。

广交会为客户提供了什么?

立即博的社区卫生财务和运营专家提供编码和临床文档、法规和合规性审计、收费捕获和对账、报销策略、计费/应收帐款跟踪等服务。

广州有什么经验?

Canton已经为大型供应商集团和mso领导了200多个实践管理技术安装,超过25个立即博流程财务生产力评估,提供工作流改进和kpi,以及100多个立即博技术足迹评估,RFP管理和roi。

广快能产生什么影响?

Canton通过最初的初步研究和分析,快速定义战略立即博改进。立即采取的行动包括与关键人员面谈,并审查人员配置模式、能力和职责。广交会还提供技术平台、接口、数据收集和数据使用的详细评估,以提供全面的生产力评估和战略路线图。

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