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主讲人。

作者发表。

未来主义。

 

Don McDaniel posing arms crossed in front of a computer

关于唐·麦克丹尼尔

唐·麦克丹尼尔(Don McDaniel)是一位拥有超过25年经验的行业领袖和连续创业者,他从多个角度经历了医疗保健行业的立即博失调。他创办了几家医疗保健企业,曾在医院、医疗服务、技术和保险行业担任高管和运营合伙人。他的多元化背景始终如一地帮助各种规模和不同阶段的颠覆性医疗保健公司取得成功。 

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营销团队

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工程团队

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设计团队

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奖状

人们在说什么

特色活动

  • 通过数字化转型推进医疗保健峰会- Quisitive,微软云立即博合作伙伴
  • 医疗内幕研讨会——英格索兰和鲁尼
  • 家庭医疗保健小组mcgurewoods,私募股权会议 
  • 联邦合格医疗中心的首要问题henahealth 
  • 像医生一样行动,像健康计划一样思考:医疗企业如何成为医疗成本的领导者-中心性运行状况用户组
  • 实时分析在护理点的力量-主持会议;HIMSS 
  • 让基于价值的护理不再新奇,而是更加正常-由飞利浦赞助的费城医疗保健主管协作圆桌会议 
  • 医疗保健产业化:透明度、效率和市场将如何改变行业-杰斐逊人口健康学院 
  • 推动医疗保健创新:加速、资助和商业化——约翰霍普金斯大学凯里商学院
  • 超越有意义的使用-白皮书,通用电气医疗集团 

雅思口语话题

医疗保健战略与经济学

  • 影响医疗保健未来的大趋势 
  • 卫生经济学、政策和市场 
  • 未来的医院 
  • 成立可行的卫生保健组织 
  • 战略、领导力和创新 
  • 消费者驱动的创新和期望 

医疗资本市场

  • 私人股本:是敌是友;私募股权和基于价值的护理投资 
  • 私募股权入股生物技术和医疗技术 
  • 健康@家庭经济与创新 
  • 农村医疗保健机会 
  • FQHC健康权益市场拓展 

医疗保健的挑战

  • 医疗保健行业的劳动力问题 
  • 行业状况(或细分-美国付款人状况,医生团体状况等) 
  • 利用当前创新思维的定制程序 
  • 基于价值的关怀:如何实施以获得ROI 

医疗科技创新

  • 数字化转型:如何智能高效地实施 
  • 实践环境中的医疗保健IT创新 
  • 远程病人监护 
  • 临床决策支持系统的部署 
  • 医师实践管理系统的部署 
  • 构建和IT为中心的组织 
  • 策略性资讯系统规划 
  • 卫生保健信息技术的选择与实施 

雅思口语话题

  • 影响医疗保健未来的大趋势
  • 卫生经济学、政策和市场
  • 未来的医院
  • 成立可行的卫生保健组织
  • 战略、领导力和创新
  • 消费者驱动的创新和期望
  • 私人股本:是敌是友;私募股权和基于价值的护理投资 
  • 私募股权入股生物技术和医疗技术 
  • 健康@家庭经济与创新 
  • 农村医疗保健机会 
  • FQHC健康权益市场拓展 
  • 农村卫生创新 
  • 健康@:下一代业务发展 
  • 如何制定创新议程 
  • 医疗保健的未来 
  • 医疗保健行业的劳动力问题 
  • 行业状况(或细分-美国付款人状况,医生团体状况等) 
  • 利用当前创新思维的定制程序 
  • 基于价值的关怀:如何实施以获得ROI 
  • 数字化转型:如何智能高效地实施 
  • 实践环境中的医疗保健IT创新 
  • 远程病人监护 
  • 临床决策支持系统的部署 
  • 医师实践管理系统的部署 
  • 构建和IT为中心的组织 
  • 策略性资讯系统规划 
  • 卫生保健信息技术的选择与实施 

麦克丹尼尔报道更多内容

Celebrating National Health Center Week

庆祝国家卫生中心周

庆祝国家卫生中心周与广州公司,因为立即博认识到社区卫生中心在授权他们的…

Solving Growth Gaps with Integrated Account-Based Marketing

利用基于客户的综合营销解决增长差距

发现医疗保健行业对基于客户的集成营销的迫切需求,以解决增长差距并避免单点故障。

Change Management: Avoiding Single Points of Failure in Healthcare

变更管理:避免医疗保健中的单点故障

探讨医疗保健行业对变更管理的迫切需求,以避免单点故障,正如最近Cha…

New Canton Icon Master (1)-16
医疗保健战略与经济
  • 影响医疗保健未来的大趋势
  • 卫生经济学、政策和市场
  • 未来的医院
  • 成立可行的卫生保健组织
  • 战略、领导力和创新
  • 消费者驱动的创新和期望
New Canton Icon Master (1)-01
医疗保健资本市场
  • 私人股本:是敌是友;私募股权和基于价值的护理投资 
  • 私人股本暴动生物技术和卫生技术 
  • 健康@家庭经济与创新 
  • 农村医疗保健机会 
  • FQHC健康权益市场拓展 

New Canton Icon Master (1)-33
创新
  • 农村卫生创新 
  • 健康@:下一代业务发展 
  • 如何制定创新议程 
  • 医疗保健的未来 

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医疗保健的挑战 
  • 医疗保健行业的劳动力问题 
  • 行业状况(或细分-美国付款人状况,医生团体状况等) 
  • 利用当前创新思维的定制程序 
  • 基于价值的关怀:如何实施以获得ROI 
New Canton Icon Master (1)-22
医疗科技创新 
  • 数字化转型:如何智能高效地实施 
  • 实践环境中的医疗保健IT创新 
  • 远程病人监护 
  • 临床决策支持系统的部署 
  • 医师实践管理系统的部署 
  • 构建和IT为中心的组织 
  • 策略性资讯系统规划 
  • 选择卫生保健信息技术的实施 

 

广州脉动呈现:OpinionbLEADER系列视频

 

第1集:策略性计划还是策略性计划?

 

第二集:预期的失败

 

广东脉搏第三集

麦哲伦健康公司(Magellan Health)首席营销官、行为健康总裁Caroline Carney博士

 

广东脉搏第二集

Verneda Bachus, Friend Health的首席执行官

 

“医疗保健过于孤立,很少计划、设计或执行消费者在思想上,哪个必须改变。即使是多年来一直提供初级和行为护理的提供者也必须小心,不要把服务的托管与综合护理混淆起来——它们是不一样的。”  

 
——唐·麦克丹尼尔
 
 

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